Tenemos experiencia operativa de negocios que nos permite ponernos en su lugar, y desde esa perspectiva crear solicitudes de desarrollo a nosotros mismos para que cumplan con esta visión de negocios. Una vez que entendemos el proceso de su negocio, sugerimos lo que desde nuestra perspectiva debería ser el objeto final de la información del sistema. Hasta coincidimos, iniciamos el desarrollo, en caso contrario, retomamos con ustedes el proceso para encontrar un objetivo común de toda la estrategia del sistema.

Iniciamos en 1996 con un problema entre manos, Una Empresa Minera tenía muchas dificultades con su departamento de compras, perdían mucho dinero con robo hormiga de sus almacenes, todo era urgente y necesario para comprar, no había historia de compras y menos planeación futura. Creamos un sistema de Requerimientos y Ordenes de Compra que necesitaban la firma digital de cada jefe de departamento, así como del gerente de compras. Y después del primer mes de historia de compras, cambio completamente la administración de gastos de la empresa mediante el primer resumen por jefatura de gastos y la rendición de cuentas por lo firmado por cada jefatura en el mes.

 

El éxito de esta transformación nos llevó a nuevos retos en el sector de servicios, mediante sistemas administradores de rentas de equipo para la construcción, o coordinación de servicios de reparaciones de electrodomésticos para el hogar, Talleres automotrices, Empresas Transportistas, Casas Geriátricas, etc.

 

En el 2006 llegamos a la Industria Metal Mecánica y desarrollamos nuestro primer CRM integrado a la manufactura y la programación de la producción con el control de la calidad. Nos reinventamos con la facturación CFDI que SHCP exigía y afrontamos el desafío de hacer un programa de contabilidad para integrar todo a nuestros sistemas.

 

En 2009 iniciamos el sector financiero con el desarrollo de un sistema de administración de la cartera de micro créditos para Sociedades Financieras de Objeto Múltiple y la transformación de la manera de otorgar créditos según el modelo de Comisión Nacional Bancaria y de Valores.

 

En años recientes, regresamos con los desafíos de crear un sistema de administración de proyectos de construcción comercial y por otro lado un sistema de coordinación de múltiples agendas médicas en sincronía simultánea multiplataforma, lo que fué un desafío dada los estándares actuales de autenticación oAuth.